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留住人才用好人才更關(guān)鍵

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2018-05-25
核心提示:越來(lái)越多的城市與其說(shuō)在爭(zhēng)搶“人才”,不如說(shuō)是在爭(zhēng)搶“人力資本”。城市逐漸著眼通過(guò)獲得更多人力資本,提高勞動(dòng)力質(zhì)量和加快技術(shù)創(chuàng)新速度,進(jìn)而推動(dòng)城市持續(xù)發(fā)展。從這個(gè)意義上看,人才引進(jìn)固然能在短期內(nèi)起到立竿見影的效果,但做好培養(yǎng)才是人才輩出的根本,留住人才、用好人才更是關(guān)鍵所在。
  越來(lái)越多的城市與其說(shuō)在爭(zhēng)搶“人才”,不如說(shuō)是在爭(zhēng)搶“人力資本”。城市逐漸著眼通過(guò)獲得更多人力資本,提高勞動(dòng)力質(zhì)量和加快技術(shù)創(chuàng)新速度,進(jìn)而推動(dòng)城市持續(xù)發(fā)展。從這個(gè)意義上看,人才引進(jìn)固然能在短期內(nèi)起到立竿見影的效果,但做好培養(yǎng)才是人才輩出的根本,留住人才、用好人才更是關(guān)鍵所在。
 
  據(jù)初步統(tǒng)計(jì),目前已有20多個(gè)城市相繼發(fā)布吸引人才新政,其中既有北上廣深一線城市,也有東莞、佛山以及濰坊等三四線城市。從各地出臺(tái)的落戶、補(bǔ)貼、住房等政策,可以看出有關(guān)城市吸引人才的力度確實(shí)不小。
 
  通過(guò)分析城市發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn),很多城市是通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)建設(shè)等固定資產(chǎn)投資來(lái)完成規(guī)模擴(kuò)張的。不過(guò),這種物質(zhì)層面的驅(qū)動(dòng)方式不僅存在資源稟賦瓶頸,還具有邊際收益遞減效應(yīng)。于是,越來(lái)越多的城市著眼通過(guò)獲得更多人力資本,提高勞動(dòng)力質(zhì)量和加快技術(shù)創(chuàng)新速度,進(jìn)而推動(dòng)城市持續(xù)發(fā)展。特別是當(dāng)前不少城市面臨人口老齡化問(wèn)題,也需要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力成本上升的壓力,為破解這一問(wèn)題,不少城市將注意力轉(zhuǎn)到吸引年輕人尤其是受到良好教育的人才身上。從這個(gè)意義上看,與其說(shuō)各城市在爭(zhēng)搶“人才”,不如說(shuō)是在爭(zhēng)搶“人力資本”。
 
  從宏觀意義上來(lái)說(shuō),由人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)推動(dòng)的人力資源在不同城市間流動(dòng)與配置,可以提升人才的利用效率,防止一線城市人才虹吸效應(yīng)造成人才分布失衡。從微觀的角度考察,人才引進(jìn)不僅為一座城市儲(chǔ)備了高質(zhì)量的勞動(dòng)力資源,而且年輕人口的增加還有利于改善城市人口結(jié)構(gòu),人才的大量進(jìn)入可以帶來(lái)新技術(shù)與新產(chǎn)業(yè),能為所在城市產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)增添動(dòng)力。如果城市“搶人大戰(zhàn)”沿著這樣的路徑推進(jìn),那非常值得期待。
 
  進(jìn)一步看,城市新增人口不僅可以產(chǎn)生新的稅收,也能形成新的消費(fèi),從而改善財(cái)政收入擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量。而且,城市增加了人口,就會(huì)增加基礎(chǔ)設(shè)施需求,城市建設(shè)自然會(huì)帶動(dòng)本地上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,特別是新的住房需求有助活躍樓市,進(jìn)而促進(jìn)土地拍賣成交。但如此一來(lái),“引才”就極易演變?yōu)?ldquo;引財(cái)”,不排除有的城市出于這類短期利好而“積極”加入到“搶人大戰(zhàn)”中來(lái)。
 
  除此之外,看待一些城市競(jìng)相加入“搶人大戰(zhàn)”,還有其他因素必須考慮。第一,就一個(gè)國(guó)家而言,各地爭(zhēng)奪人才本質(zhì)上是人力資源在國(guó)內(nèi)不同地區(qū)的配置問(wèn)題,并沒有改變?nèi)瞬趴偭浚绻鞯囟汲雠_(tái)“搶人才”的措施,最終結(jié)果可能是零和博弈。第二,人才引進(jìn)固然能在短期內(nèi)起到立竿見影的效果,但做好培養(yǎng)才是人才輩出的根本,留住人才、用好人才更是關(guān)鍵所在。人才引進(jìn)并不是一錘子買賣,除了給戶口、住房、補(bǔ)貼等優(yōu)惠,各地更要建立有利于人才成長(zhǎng)與發(fā)展的體制機(jī)制,使人才不僅愿意來(lái),還能留得住、能出彩,能夠收獲事業(yè)上的成就感、生活上的幸福感。第三,要認(rèn)識(shí)到,包括企業(yè)在內(nèi)的各用人單位是具體的用人主體,政府制定人才政策要充分考慮用人單位的實(shí)際,切忌大包大攬,要發(fā)揮市場(chǎng)在配置人力資源中的決定性作用,政府應(yīng)多在營(yíng)造發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)上下功夫。
 
  需要指出的是,要看到,大小城市公共服務(wù)的絕大部分都是由學(xué)歷并不高的群體提供的。各地“搶人大戰(zhàn)”都與學(xué)歷普遍捆綁,且不論這種做法在某種程度上無(wú)視了低學(xué)歷群體,更在實(shí)踐中不利于城市的可持續(xù)發(fā)展。一座城市如果吸引到越來(lái)越多高學(xué)歷的人才,就會(huì)需要更多從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的人提供公共服務(wù)。如果忽視了這一點(diǎn),也可能難以留住人才。

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