工程機(jī)械巨頭緊盯中國市場商機(jī)的4大理由

理由一：中國兩會(huì)剛剛閉幕，這讓斗山公司看到了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向

這也是安熙殷選擇此時(shí)此刻高調(diào)亮相的第一個(gè)理由是，“從中國兩會(huì)，我們得到兩個(gè)重要信息：一是中國經(jīng)濟(jì)要保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，二是中國要走城鄉(xiāng)結(jié)合發(fā)展之路，城鎮(zhèn)化建設(shè)已經(jīng)到來。經(jīng)濟(jì)發(fā)展意味著對(duì)資源的需求，只有開采礦山，才能滿足對(duì)資源的需求，中國的礦山開采大有前景，機(jī)械設(shè)備市場的潛力依然巨大。中國城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展的方向，讓我們興奮地看到市場對(duì)小型輪式挖掘機(jī)的需求會(huì)增大。只有與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展同行，斗山公司才能在中國保持可持續(xù)發(fā)展。”

理由二：斗山公司已經(jīng)充分作好了準(zhǔn)備，要抓住中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期所帶來的商機(jī)

安熙殷表示到：“斗山公司一直在研究中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢并作出了判斷，同時(shí)開發(fā)出了適應(yīng)中國城鎮(zhèn)化建設(shè)的新產(chǎn)品。斗山公司是業(yè)內(nèi)產(chǎn)品線豐富、健全的制造商。特別是在輪式迷你挖掘機(jī)領(lǐng)域，斗山產(chǎn)品在韓國市場的占有率達(dá)到45%。我們產(chǎn)量的30%將供應(yīng)中國市場，特別是我們的輪式迷你挖掘機(jī)將為中國城鎮(zhèn)化建設(shè)作出貢獻(xiàn)，同時(shí)也會(huì)給斗山公司帶來豐厚的收益。”在新產(chǎn)品暨品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，可以看到斗山公司展示的42噸和50噸專門用于礦山開采、礦山挖掘的新產(chǎn)品，經(jīng)銷商對(duì)輪式迷你挖掘機(jī)大為稱贊，它的便攜、實(shí)用、時(shí)尚給人留下深刻印象。

理由三：中國的發(fā)展讓他驚訝，新官上任他要有新的作為

安熙殷說：“1995年，我第一次來中國短期出差，與上海浦東區(qū)區(qū)長見面時(shí)，他邀請(qǐng)斗山公司來投資，當(dāng)時(shí)的浦東剛起步，還看不清前景。2009年，當(dāng)我第二次到浦東時(shí)，感到浦東發(fā)生了天翻地覆的變化。今年是我第三次來到中國，在就任中國區(qū)總裁后，我先后去了安徽、江蘇、浙江、廣西、四川。每到一地，都讓我感到有一種無形的力量在推動(dòng)著中國的發(fā)展。這種力量也激勵(lì)著我的干勁兒。”

由四：面對(duì)同行業(yè)的挑戰(zhàn)，我們需要塑造品牌

安熙殷道出了他的第四個(gè)理由，他坦言，中國市場雖然大，但本土企業(yè)和跨國企業(yè)都在爭奪市場份額，各有優(yōu)勢。他充滿自信地說：“塑造品牌的目的是要讓不了解我們的客戶熟悉我們，讓了解我們的客戶不斷地熟悉我們。我在中國任期的目標(biāo)責(zé)任是爭取斗山公司在各個(gè)產(chǎn)品線上的市場占有率達(dá)到第一名。”